年后用工荒来袭，ready go，给你支几招！

2018/3/2 15:54:00 来源：亿铺网

       最近一条新闻火爆了朋友圈，一女生由于热心助人竟然被拐卖，遭强奸，真是让人头冒冷汗。这才刚到年后，很多地方正缺人的时候，竟然还有人陷入了各种未知的危险，生活也是诡异莫测的。年后，很多店铺容易陷入用工荒，面对此等难题，有什么方法可以缓解，直到招到满意的员工呢？来来来，给你们支支招！

      一、固定员工清点

      基本上，春节过后，用工荒都会出现，而在餐饮行业，这个状况尤其明显。个人认为，你要知道自己缺少什么，你才能知道自己拥有什么，有能力拥有什么。一个店铺，无论大小，要真正的去了解，去关心，问题才会不成为问题。

     二、健全招聘体系

     一个店铺，管理人员的自然是店长，店长能够统筹人员，但真的有精力去管理补充人员的事吗？很显然，如果没有时刻做好准备，很容易就手忙脚乱起来，这还不能排除掉因为对于行业不了解，而生生错过的选择。

      有了完善的招聘体系，就相当于有了完整的应备机构，保证了员工的流通性，自然就不那么容易缺人了。

    三、增加福利待遇

     一个员工选择在节后离开一个地方，原因有三种，一种是待遇问题，一种是体制问题，还有一种就是自身所产生的意外状况，而要做出选择。首当其冲的就是待遇不高，需要调整，最简单的方式就是走进员工的世界。

     很多老板都是从员工走过来的，做员工会抱怨工资不够，福利不高；做老板会抱怨员工要求过多，达不到自己的要求，那么，反则问之，老板你想要的要求是什么，员工需要什么呢？只有互相理解，同进退，还会担心没有员工吗？

 

      海底捞能够如此火热，就是由于它能够给员工归属感，每个员工都有股份，即便身处异乡，也能感受到海底捞对他们的关怀，看得到，摸得到，比什么都实在。

     四、提升员工素质

    学习是一项永远都没有办法去停止的工作，现在有太多的人不能够好好的看书了。何不在工作之余，多多交流与学习，长久的不沟通，也是导致员工离开的原因之一。

      五、改变员工观念

      一个地方只要有人，就一定会有不同观念的人出现，如若只是政策的改变，那下达时间自然不会那么久，那就只有尽力去完善。大对数人挣钱真的只是为了养家糊口，而老板能做的只是减轻其中的紧张感，让员工快乐的工作，老板也快乐的工作，效率自然就上来了，员工也不会轻易离开了。

     今天，你的店里缺人吗？改变自己的思维，转一个弯，你的员工就在那里等你哦！当然，在外找工作的人们，还需要注意安全哦！骗人的方法随着时间逝去，千变万化，防不胜防，多注意些总是好的。

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